

Экономия на расходах на персонал критически важна. Сокращение расходов для снижения расходов компании не должно негативно сказываться на моральном духе и мотивации сотрудников. Низкая мотивация сотрудников может негативно сказаться на производительности труда. Стремясь сэкономить, мы можем снизить как производительность, так и лояльность сотрудников.
Поэтому важно учитывать потенциальные риски при экономии. При экономии расходов управление расходами компании должно осуществляться контролируемым и упорядоченным образом. Лучше всего, если эти расходы будут логичными и запланированными. Неконтролируемые, чрезмерные и ненужные траты могут негативно повлиять на бюджет компании.
Чтобы избежать этого, необходимо планировать и контролировать расходы компании. Помимо планирования и контроля расходов, управление бюджетом и способы экономии средств также важны. В нашей статье мы привели несколько примеров различных методов экономии, подходящих для вашей компании.
Один из способов экономии — это расходы на персонал. Расходы на персонал имеют решающее значение для бюджета компании. Если вы хотите сэкономить на персонале, выгодно планировать работу и действовать соответствующим образом, а не работать сверхурочно без необходимости. Помимо регулирования рабочего времени, вы можете обеспечить правильное распределение задач и поощрять высокоэффективных сотрудников на основе их результатов, одновременно предоставляя возможности для развития тем, кто работает неэффективно. Иными словами, назначая подходящих сотрудников на нужные должности, вы можете сэкономить на расходах на персонал.
Онлайн-обучение для повышения эффективности работы сотрудников может сэкономить как затраты на подготовку к обучению, так и расходы на персонал. Онлайн-курсы и семинары очень выгодны для сотрудников, поскольку сокращают расходы компании и позволяют им развиваться. Возможность самосовершенствования сотрудников без отрыва от работы повышает их лояльность к компании. Удобное развитие сотрудников также повышает их производительность и продуктивность.
Работа из дома в некоторые дни недели и работа из дома в остальные дни стали популярным выбором во многих компаниях. Такая система работы экономит расходы компании. Она позволяет сократить бюджет на такие расходы, как расходы на офис и транспорт.
Это также весьма выгодно для сотрудников, поскольку они могут работать из любого удобного места, выбирая удобное для себя рабочее место. Вместо традиционного рабочего времени, выбор наиболее удобного рабочего времени для каждого сотрудника также может повысить производительность.
Обеспечение высокой производительности в сжатые сроки может сэкономить компании средства, выделяемые на выполнение задачи. Эти рабочие модули обеспечивают как комфорт сотрудников, так и экономию на расходах компании. Они повышают удовлетворенность сотрудников, лояльность к компании и производительность труда.
Питание и транспорт являются одними из самых крупных статей расходов компании. Экономия средств в этих областях может быть весьма выгодной. Вы можете установить дневной лимит расходов на питание и договориться с близлежащими ресторанами или другими поставщиками продуктов питания. Вы можете предоставить своим сотрудникам карты на питание или талоны на питание. Вы можете составить ежедневное меню для своей компании и организовать групповые обеды каждый день, сотрудничая с кейтеринговыми компаниями.
Вы можете предложить общественный транспорт вместо трансфера. Удаленная работа несколько дней в неделю также позволит вам сэкономить на транспортных расходах. Или вы можете использовать систему совместных поездок, объединяя сотрудников в пары, которые ездят по тому же маршруту. Поощрение сотрудников, живущих недалеко от компании, ездить на велосипеде может быть полезным и экологичным. Регулярная ежемесячная отчётность и мониторинг расходов на поездки и питание помогут вам стабильно экономить.
Помимо приведённых нами примеров, вы также можете управлять своими расходами, экономя многими другими способами.